今年以来，贺兰检察院为进一步发挥案件管理部门在执法办案中的龙头管理作用，依托检察机关统一业务应用系统平台，全面加强案管各项工作，采取有效措施，通过案件流程监控、书面总结通报、问题不足反馈、管理能力提升等方式，实现所有案件网上录入、网上办理，办案时限、办案程序、案件质量等主要指标网上监控目标，扎实推进执法规范化建设。

加强经常性动态监管。按照《银川市人民检察院案件管理工作实施细则（试行）》，在对统一业务应用系统内办案数据、案管工作动态进行经常性管理、监督、预警的同时，对各业务部门各类案件办理的常项数据、审结案数据、人均办案数、平均办案时间，以及案件类型、罪名分布等，实行周检查、月汇总、季通报、半年（年）总结，扎实有效地履行监管职能。

全面强化案管职责。为体现案管部门对自身各项工作的加强与管理，案管中心对案件信息公开、电子卷宗制作、案件评查、案件流程监控、执法办案风险评估、涉案财物管理以及结案审核、律师阅卷、检委会研究案件等情况，均分别进行统计、汇总并以通报的形式反馈各部门，全面落实工作职责，在努力改进工作的同时也为院领导加强管理和决策提供了参考。

加大检察官办案管理。由于司法体制改革后加大了员额检察官的执法办案责任，从今年开始，依员额检察官分工与岗位职责不同，对“办案单元”模式下的办案情况分类跟进监督与汇总反馈，并以通报的形式反馈各部门，进一步加强了对员额检察官执法办案的有效管理和监督，督促落实检察官办案责任制，以体现“谁办案、谁决定、谁负责”的司法责任制要求。

加强案管队伍建设。在确定岗位、细分工作、明确职责的同时，案管负责人经常以党小组会议的形式加强对案管工作人员的教育与管理，合理解决工作中遇到的问题，不断加强作风建设，培养案管工作人员的责任感与使命感，以党建带队建、促业务建设，为全面加强案管工作打下了良好的基础。

上半年，案管中心汇总、统计、制作并下发《案件评查通报》、《案件信息公开系统运行情况通报》等各类工作情况通报25期，以案管信息月报的形式撰写《贺兰县检察院办案监控动态》6期，形成统计分析2篇，均上报上级院，其中1篇被市检院采纳转发。通过全面加强案管工作，为推进执法办案规范化建设发挥了积极作用，在半年业务考核工作中受到了市检院考核组的充分肯定。